Ist das noch gut oder kann das weg? Das Thema Führung sieht sich im Zeitalter des agilen Wandels großen Herausforderungen gegenüber. Was es braucht, ist New Leadership. Denn fest steht, dass Führung von kollaborativ und selbstorganisiert arbeitenden Teams andere Rahmenbedingungen hat.

Aber selbst Scrum kennt Führungsrollen innerhalb eines Teams. Im agilen Kontext spielen Product Owner oder Scrum Master jedoch eine vollkommen andere Rolle. Die agile Führungskraft als Kristallisationskern, als Coach oder als Visionär bedeutet für viele ein Umdenken. Gerade das führt in Unternehmen immer wieder zu Konflikten, da bisherige Manager einfach in Product Owner, Scrum Master oder Portfolio Manager „umdeklariert“ werden.

Deshalb ist New Leadership unserer Ansicht nach die richtige Antwort auf agile Kontexte und die Arbeit mit selbstorganisierten Teams. In diesen Artikeln beleuchten dieses Thema von vielen verschiedenen Perspektiven.

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Deine Organisation möchte agile Teams etablieren und Du weißt nicht, was dabei Deine Rolle als Führungskraft ist? Oder Du willst selbst die Initiative ergreifen und kollaboratives Arbeiten & Selbstorganisation in Deinem Team fördern? Wir unterstützen Dich gerne!
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Highlights zum Thema New Leadership auf unserer Seite

Alle neuen Blogartikel über New Leadership

Key Learning Indicators of Progress

Von |2021-10-31T13:37:20+01:0019. Oktober 2021|Kategorien: Motivation, New Leadership, Teamwork|Schlagworte: , , , |

Flow und Motivation entsteht dann, wenn wir ein klares Feedback darüber erhalten, welchen Fortschritt wir bereits gemacht haben. Mit sogenannten Key Learning Indicators of Progress kannst Du diesen Fortschritt sichtbar machen und Grit, Flow sowie ein Growth Mindset fördern.

Ein Schleifchen namens Sprintziel

Von |2021-10-30T09:09:17+02:0020. September 2021|Kategorien: Agiles Produktmanagement, New Leadership|Schlagworte: , , |

Die allermeisten Scrum Teams scheitern regelmäßig daran, ein gutes, sinnvolles Sprintziel zu formulieren. Die Ursachen für dieses Phänomen findet sich sehr oft in einem schlecht oder falsch priorisierten Product Backlog. In diesem Artikel stelle ich Dir 5 Hotfixes für das Product Backlog vor, die Dir und Deinem Team dabei helfen, gute Sprintziele zu formulieren.

Was ist ein Key Value Indicator?

Von |2021-11-11T13:56:14+01:0020. Juni 2021|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement, New Leadership|Schlagworte: , , , , , |

In diesem Blogartikel erkläre ich Euch, was ein Key Value Indicator ist und wie er Eurem Team (oder sogar Eurem gesamten Unternehmen) dabei helfen kann, sich zu orientieren - trotz großer Unsicherheit und Komplexität.

Das Jazzbandmodell der Führung

Von |2021-10-31T16:01:36+01:0023. März 2020|Kategorien: Innovation, New Leadership, Teamwork, Transformation|Schlagworte: |

Was hat denn agiles Scrum Team mit einer Jazzband gemeinsam? Der Kreativitätsforscher Olaf-Axel Burow spricht im Zusammenhang von Kreativen Feldern oft vom Jazzbandmodell der Führung. Die Metapher hilft Dir dabei, gut zu verstehen, wobei es bei agilem Arbeiten ankommt.