Methoden

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Ja, wir wissen es: Probleme in der Organisation lassen sich mit Methoden alleine nicht erschlagen. Wir müssen uns immer darüber im Klaren sein, warum wir bestimmte Methoden in einer konkreten Situation anwenden (möchten). Das ist letztlich nicht mehr (und nicht weniger) als das „richtige Mindset“.

Wahr ist aber auch, dass ein gut gefüllter Methoden-Koffer und eine gewisse Experimentierfreude mit neuen, Dir noch unbekannten Methoden Dir helfen wird, Probleme und Herausforderungen anders anzugehen. Wahr ist außerdem, dass allein die Forderung, das „richtige Mindset“ zu haben, auch nicht ausreichend ist, um es zu entwickeln.

Wir persönlich glauben, dass die Diskussion um Mindset und Methode ein Henne-Ei-Problem ist. Mindset und Methode beeinflussen und fördern sich gegenseitig. Und wenn wir zum gewünschten Ergebnis kommen, ist es gleich, welches davon zuerst da war.

In dieser Sektion findest Du daher beides: Zum Einen eine Sammlung von Methoden, die Du direkt anwenden kannst, um Deine Experimentierfreude anzusprechen. Zum Anderen tiefergehende Betrachtungen über die Ursprünge und Herkunft von methodischen Ansätzen.

Alle Techniken, die Du hier finden kannst, haben wir bereits jahrelang angewendet. Wir haben nur die zusammengestellt, von denen wir vollkommen überzeugt sind.

Highlights zum Thema Methoden auf unserer Seite

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Alle neuen Blogartikel über Methoden

Transformation als Fair Process

Von |2020-06-24T12:36:27+02:0024. Juni 2020|Kategorien: Methoden, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Transformationsprozesse durch Innovation oder eine neue strategische Ausrichtung leiden häufig unter Gegenbewegungen, Widerstand und politischen Spielchen. Mit dem Fair Process der Blue Ocean Strategy kannst Du mit drei Prinzipien diese Probleme auf ein Minimum reduzieren.

Kanban rulez!

Von |2020-06-11T10:23:26+02:0015. Juni 2020|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden|Tags: , |

Häufig begegnet uns der Glaube, dass man in Kanban jeden kleinen Prozessschritt dokumentieren muss. Begründet wird das oft mit der vierten Kernpraktik: Mache Regeln explizit! Wir sind allerdings der Meinung, dass da ein Missverständnis vorliegt und ein umfassendes Regelwerk mehr hindert als hilft.

Review: The Invincible Company

Von |2020-09-09T18:56:08+02:002. Juni 2020|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden, Reviews|Tags: , , |

MIt The Invincible Company legt Alexander Osterwalder gemeinsam mit seinen Co-Autoren sein mittlerweile viertes Buch zum Thema Innovation und Strategie vor. Hier erfährst Du, ob und wann sich der Kauf für Dich lohnt und wann eher nicht.

Von Pionieren, Siedlern und Städteplanern

Von |2020-09-16T14:05:58+02:0018. Mai 2020|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden|Tags: , |

No single method fits all! Hier erfährst Du, warum Deine Organisation sowohl Pioniere und Siedler, aber auch Städteplaner benötigt, um erfolgreich bestehen zu können. Eine gute Wardley Map hilft Dir dabei, Deine Produkte und Dienstleistungen den richtigen Teams zuzuordnen und somit effizienter zu arbeiten.

Warum Velocity besser Completion heißen sollte

Von |2020-05-04T08:43:41+02:004. Mai 2020|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden|Tags: |

Wenn wir von Velocity sprechen, lenken wir selbst allzu leicht den Fokus weg von dem, was diese Geschwindigkeit erzeugt: Qualität. Wir sollten daher viel besser von Completion sprechen, da wir Schnelligkeit nur dann erreichen werden, wenn wir uns darauf konzentrieren, ein potenziell nutzbares Increment erzeugen.

FrooC – Working Out Loud

Von |2020-04-26T19:51:07+02:0027. April 2020|Kategorien: Lernen, Methoden|Tags: , , , |

In unserem vierten FrooC zum Thema Working Out Loud wollten wir gemeinsam mit Katharina Krentz den Beweis antreten, dass WOL auch im virtuellen Raum gut funktioniert. Hier kannst Du Dir unsere Aufzeichnung ansehen und selbst entscheiden, ob uns das gelungen ist.

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