Der Schlüssel für mehr Innovation liegt darin, dass Organisationen weniger auf sich selbst und ihr eigenes Produkt blicken und mehr auf die Bedarfe ihrer Kunden. Methodisch wird dieser Perspektivwechsel durch Jobs to Be Done möglich. Mit ihrer Hilfe schreiben wir kundenorientiertes Denken direkt in die DNA Eurer Organisation und legen damit den Grundstein für Innovation und eine agile Strategie.

Ergänzt wird unser Ansatz durch das Team Flow Modell des Kreativitätsforschers Olaf-Axel Burow. Mit seiner Theorie der Kreativen Felder hat er 7 Schlüssel identifiziert, die maßgeblich für die Kreativität und Innovationskraft eines Teams sind.

Agile Strategieberatung

Agile Innovations- & Strategieberatung

Mit unserer agilen Strategieberatung verankern wir kundenorientiertes Denken tief in der DNA Deiner Organisation und legen damit das Fundament für eine darauf aufbauende Innovationsstrategie.

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Highlights zum Thema Innovation auf unserer Seite

Alle neuen Blogartikel über Innovation

Blue-Ocean-Strategie

Von |2021-11-30T07:42:50+01:0029. November 2021|Kategorien: Agile Strategie, Innovation|Schlagworte: , , , |

In diesem Artikel erfährst Du, wie sich die Blue-Ocean-Strategie von der Red-Ocean-Strategie durch das Prinzip der Value Innovation unterscheidet und dadurch den Value-Cost Trade-off vermeidet.

Der ultimative Value Proposition Canvas Guide

Von |2021-11-30T16:32:17+01:0013. November 2021|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement, Innovation|Schlagworte: , , |

In diesem Artikel erfährst Du alles, was Du über den Aufbau und die Funktionsweise des Value Proposition Canvas, das Customer Profile und die Value Map wissen musst.

Der ultimative Jobs to Be Done Guide

Von |2021-11-21T16:33:44+01:0012. November 2021|Kategorien: Innovation|Schlagworte: , , , |

In unserem ultimativen Jobs to Be Done Guide haben wir alles für Dich festgehalten, was Du zu dieser Innovations-Methode wissen musst. Mit diesem Guide bist Du gut gerüstet, um direkt in die Praxis einzusteigen und kundenorientiertes Denken in Deiner Organisation zu verankern.

Job Statements

Von |2021-11-20T15:15:19+01:0011. November 2021|Kategorien: Innovation|Schlagworte: , , |

Jobs to Be Done sind eine sehr effiziente Methode, um Kundennutzen in den Fokus Deiner Produktentwicklung zu stellen. Aber wie lassen sich Jobs to Be Done so formulieren, dass sie in der Praxis auch wirklich den ersehnten Nutzen stiften? Und wie können Customer Gains formuliert werden, um sie klar von den JTBD Deiner Kunden abzugrenzen?

Review: Customer-Driven Playbook

Von |2021-11-09T13:49:26+01:0012. September 2021|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement, Innovation|Schlagworte: , , , , |

Wenn Du in Deinem Scrum Team oder in Deiner gesamten Organisation kundenzentrierte Produktentwicklung in die Praxis umsetzen möchtest, ist das Hypothesis Progression Framework eine sehr gute Wahl für Dich. Im Customer-Driven Playbook von Lowdermilk & Rich erfährst Du, wie Dir der Einstieg ins Framework gelingen kann.

Mit Job Stories zu mehr Kundenfokus

Von |2021-11-22T08:52:21+01:0017. Juni 2021|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement, Innovation|Schlagworte: , , |

Mit Job Stories erfasst Du den konkreten Kontext, in dem die Aufgaben und ToDo's Deiner Zielgruppe stattfinden und erzeugst einen stärkeren Fokus auf Deine Kunden als durch User Stories. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du gute Job Stories formulieren kannst und was Du dabei beachten solltest.

Review: Competing against Luck

Von |2021-11-29T15:34:08+01:0024. Mai 2021|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement, Innovation, Transformation|Schlagworte: , , |

Alle reden davon, den Kundenbedarf zu kennen. Dabei sind Kundenbedarfe viel zu unspezifisch, um Deinen Kunden dabei zu helfen, sich für Dein Produkt zu entscheiden. Mit der Jobs-to-Be-Done-Theorie von Clayton Christensen lernst Du, wie Du präzise erkennst, was Deine Kunden wirklich, wirklich wollen.