Unternehmenskultur

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Review: Finde Dein Warum (Find Your Why)

Von |2019-04-19T18:57:04+02:0027. Juni 2018|Kategorien: Organisationsentwicklung, Reviews|Tags: , |

Mit "Finde Dein Warum" (Find your Why) hat Simon Sinek Anfang des Jahres den Nachfolgeband zu "Frag immer erst: Warum" veröffentlicht. Herausgekommen ist ein lesenswerter Praxisratgeber, der auch Unerfahrenen und Einsteigern hilft, ihr eigenes WARUM (und das von Teams) zu entdecken.

Unternehmenskultur ist kein Kleidungsstück

Von |2019-10-16T20:20:36+02:0012. März 2018|Kategorien: Organisationsentwicklung|Tags: , |

Wer zu den coolen Unternehmen gehören will, der bastelt sich mit ein paar netten Veränderungen schnell eine schicke Unternehmenskultur zusammen. Man braucht ja nur ein wenig neue Struktur und muss ein paar Prozesse verändern, oder? Kann ja so schwer nicht sein.

Review: Frag immer erst warum (Start with Why)

Von |2019-10-10T19:39:27+02:005. März 2018|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Reviews|Tags: , |

Es gibt ja eine Vielzahl von Autoren, die uns weismachen wollen, sie hätten die ultimative Erfolgsformel gefunden. Simon Sineks Buch Frag immer erst warum wirkt auf den ersten Blick ähnlich. Aber Start with Why ist eher ein Muster, das jedem erfolgreichen Unternehmen zugrunde zu liegen scheint. Aufmachung und Aufbau Simon Sineks Buch Frag immer erst warum (Start [...]

Review: Prozess und Philosophie des Helfens

Von |2019-10-16T20:20:48+02:0019. Februar 2018|Kategorien: Führung, Organisationsentwicklung, Reviews|Tags: , , |

Viele Berater beschweren sich darüber, dass ihre Klienten nicht das umsetzen, was man ihnen sagt. Damit sind sie nicht besser als Führungskräfte, die sich darüber mokieren, dass ihre Mitarbeiter nicht das tun, was sie sollen.

Ändere die Spielregeln, nicht die Unternehmenskultur!

Von |2019-10-15T18:24:50+02:0013. November 2017|Kategorien: Führung, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Wenn Du Deine Unternehmenskultur wirklich verändern willst, solltest Du Deine Zeit nicht damit verschwenden, neue Konzepte, Wertesammlungen und Normenvorgaben zu entwerfen, die Du dann an Wände malst oder auf Kaffeetassen druckst. Ändere die Spielregeln, nicht die Unternehmenskultur!