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Teamrollen nach Belbin

Von |2019-04-19T18:23:58+02:0010. Oktober 2016|Kategorien: Organisationsentwicklung|Schlagworte: , , , |

Es ist falsch, "Schwächen von Mitarbeitern" stets und ausschließlich als Entwicklungsfelder zu betrachten. Mit seinen neun verschiedenen Teamrollen zeigt Meredith Belbin auf, dass (erlaubte) Schwächen sehr häufig nur die Kehrseite von konkreten Stärken sind.

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