Sprint Planning

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Agiles Planen: Am besten so spät wie möglich

Von |2019-10-16T20:19:59+02:0024. Februar 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Agiles Planen stellt die Welt vieler Projektmanager auf den Kopf: Warum sollte man bitte möglichst spät planen?! Ist es nicht viel sinnvoller, vorab Risiken und Bedingungen bis ins Detail auszuarbeiten, um so böse Überraschungen zu vermeiden?

Investiere in gute User Stories

Von |2019-10-16T20:28:02+02:0021. Oktober 2018|Kategorien: Agiles Produktmanagement|Tags: , , , |

In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit Hilfe der sogenannten INVEST-Formel gute User Stories erstellen kannst. Das hilft Dir und Deinem Scrum Team vor allem zum Ende eines jeden Sprints fertige Arbeit präsentieren zu können und zugleich flexibel bei der Umsetzung des Sprintziels zu bleiben.

Messen Story Points eigentlich Aufwand oder Komplexität?

Von |2019-10-16T19:55:19+02:0024. September 2018|Kategorien: Agiles Produktmanagement|Tags: , , , , |

Wird eine User Story eigentlich nach Komplexität oder Aufwand geschätzt? Viele Scrum Teams sind sich oft unsicher darüber, wie sie ihre Story Points beim Backlock Refinement vergeben sollen. Was folgt, sind lange Diskussionen über Bewertungsgrundlagen. Das muss nicht sein, denn es gibt eine sehr eindeutige Antwort auf diese Frage!

Komplexe Umgebungen verstehen – mit Kingdom Builder

Von |2019-10-16T19:56:39+02:009. April 2018|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Organisationsentwicklung|Tags: , |

Viele Unternehmen verstehen den Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Umgebungen nicht. Eine Partie Kingdom Builder könnte helfen, zu verstehen, wie agiles Projektmanagement wirklich funktioniert.

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