Resonante Führung

Glück ist ansteckend

Von | 2018-06-14T10:34:27+00:00 23. Mai 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , , , , |

Eine Studie von James Fowler belegt eindrucksvoll: Glück ist ansteckend und breitet sich in sozialen Netzwerken wie eine Epidemie aus. Diese Erkenntnis ist auch für das Thema Führung interessant.

Sozialer Stress und gesundheitliche Folgen durch schlechte Führung

Von | 2018-06-11T14:16:46+00:00 11. Februar 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , |

Wusstest Du eigentlich schon, dass sozialer Stress ein Gesundheitsrisiko für Deine Mitarbeiter darstellt? Durch resonante Führung kannst Du also einen Beitrag zur Gesundheitsförderung leisten!

Resonante Führung – Teil 6

Von | 2018-06-07T17:40:47+00:00 31. Oktober 2015|Kategorien: Change Management, Führung, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , , |

Damit resonante Führung tatsächlich funktioniert, braucht es emotional intelligente Unternehmen, die dafür sorgen, dass die Firmenkultur positive Normen entwickelt. Diese Normen müssen sich in konkreten, von allen akzeptierten Handlungen widerspiegeln.

Resonante Führung – Teil 5

Von | 2018-06-07T17:33:33+00:00 7. Oktober 2015|Kategorien: Führung, Lernen, Modelle, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , |

Erfahre mehr über die fünf Erkenntnisse, die notwendig sind, um selbstgesteuertes Lernen zu ermöglichen: ideales Selbst, reales Selbst, Lernagenda, Experimentieren und Verinnerlichen und das Etablieren von unterstützenden und fördernden Beziehungen.

Resonante Führung – Teil 4

Von | 2018-05-28T11:29:08+00:00 16. September 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , |

Nach Daniel Goleman gibt es insgesamt sechs emotionale Führungsstile. In diesem Artikel lernst Du den Unterschied zwischen resonanten und dissonanten Führungsstilen kennen und welche Auswirkung jeder Führungsstil auf Dein Team hat.

Resonante Führung – Teil 3

Von | 2018-05-28T11:18:07+00:00 24. August 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

In diesem Artikel erfährst Du alles über emotionale Kompetenzen und ihre Erfassung durch das sogenannte Emotional Competence Inventory (ECI), das durch ein 360°-Feedback ausgewertet wird.

Das Ende der SMART-Ziele

Von | 2018-05-28T10:57:50+00:00 8. August 2015|Kategorien: Führung, Methodik, Modelle, Motivation, Personalentwicklung|Tags: , , , |

SMART-Ziele sind kopflastig, wenig motivierend und erzeugen keine Resonanz im Mitarbeiter, das Ziel überhaupt erreichen zu wollen. Erfahre hier, was mit SMART-Zielen nicht stimmt und entdecke mit der RESONANT-Formel eine Alternative!

Resonante Führung – Teil 2

Von | 2018-05-17T18:12:55+00:00 8. Juli 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , , |

Hier erfährst Du mehr über die Biologie emotionaler Intelligenz und welche Schlussfolgerungen und Konsequenzen dies für das Konzept der resonanten Führung hat!

Resonante Führung – Teil 1

Von | 2018-05-17T18:05:39+00:00 22. Juni 2015|Kategorien: Führung, Motivation, Personalentwicklung|Tags: , , , |

Wusstest Du schon, dass Emotionen ansteckend sind und dass Führungskräfte den größten Einfluss auf die Stimmungslage innerhalb ihres Teams haben? In der Artikelserie "Resonante Führung" bringe ich Dir Daniel Golemans Konzept ein wenig näher.