Kreative Felder

Home » Blog » Kreative Felder

Wie persönliche Paradigmen Unternehmenswandel verhindern

Von |2018-08-29T15:08:55+00:0013. Juni 2016|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung, Transformation|Schlagworte: , , , , |

Persönliche Paradigmen und negative Glaubenssätze sind häufig die größten Hindernisse für einen Wandel in Unternehmen. Da reicht es nicht aus, sich neue Prozesse auszudenken oder ein neues Change Projekt zu starten! Neue Möglichkeiten müssen von den Mitarbeitern auch wahrgenommen werden!

Wie Wikipedia als „kreatives Feld“ Team Flow erzeugt

Von |2018-08-29T15:08:49+00:006. Juni 2016|Kategorien: Gamification, Motivation, Organisationsentwicklung|Schlagworte: , , , |

Wenn Du Dich immer schon einmal gefragt hast, wie so etwas wie die Wikipedia entstehen konnte, dann solltest Du hier weiterlesen! Anhand der Theorie des kreativen Feldes von Olaf-Axel Burow zeige ich Dir, wie Team Flow entstehen kann.

7 Grundregeln für erfolgreiches Teamwork

Von |2018-09-23T20:15:47+00:004. Januar 2016|Kategorien: Führung, Motivation, Organisationsentwicklung|Schlagworte: , , , , |

Gutes Teamwork basiert auf sieben wichtigen Kriterien, die zur Entstehung von Team Flow notwendig sind. Hier erfährst Du, was Du beachten musst, um Deinem Team außergewöhnliche Ergebnisse zu ermöglichen!

Review: Team Flow

Von |2018-09-11T14:01:46+00:0021. Oktober 2015|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung, Reviews|Schlagworte: , , , , |

Das Buch Team Flow von Olaf-Axel Burow zeigt Prinzipien und Aspekte auf, die das Entstehen von Kreativität begünstigen. Seine Theorie der Kreativen Felder hilft, die eigene Arbeits- und Lebenswelt aus einer neuen, bereichernden Perspektive zu betrachten.

Newsletter

Diese Website benutzt Cookies und anderes Teufelswerk. Näheres dazu findest Du auf unserer Datenschutz-Seite. Verwalte hier Deine Einstellungen Einverstanden

Angebote von Drittanbietern

Hier kannst Du auswählen, welche Angebote von Drittanbietern Du während Deines Besuches auf dieser Webseite erlauben möchtest und welche nicht.