Im Raum der Performanz wird nach dem Start eines Projektes der aktuelle Stand sichtbar gemacht. Dieser Raum sollte in festen, immer wiederkehrenden Abständen aufgesucht werden, um möglichst früh reagieren zu können. Welche Hindernisse treten auf und wie können wir ihnen begegnen? Welche Bedingungen haben sich seit dem Beginn unserer Arbeit verändert und wie lassen sich diese Veränderungen in die gemeinsame Arbeit integrieren?

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Die Themen im Raum der Performanz drehen sich um die Erhaltung und Förderung der Teamleistung. Es geht darum, die Erfolge, aber auch die Hindernisse, die sich bei der Umsetzung des Prototypen gezeigt haben, für alle sichtbar zu machen.

Um auftretende Leistungsblockaden zu lösen, wird die Arbeit am Projekt auf individueller Basis, auf Team-Basis und auch auf organisationaler Ebene betrachtet.

Wie können individuelle Kompetenzen erweitert werden, wie kann das Team noch besser arbeiten und welche Hindernisse müssen beseitig werden?

Methoden im Raum der Performanz (Auswahl)

Die Methoden im Raum der Performanz zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie den aktuellen Stand des Projektes auf individueller Basis, Team-Basis und organisationaler Ebene betrachten. Dadurch ergibt sich ein umfassender Blick, der dem Team hilft, Leistung zu erhalten und zu erhöhen.

  • Kollegiales Team-Coaching (Welche Herausforderungen hatte ich und wie kann ich ihnen begegnen?)

  • Erfolgsfaktoren-Analyse (Welche förderlichen Faktoren konnten wir bisher verwirklichen? Welche nicht?)

  • Innovationsnavigator (Wie gut funktionieren wir als Team?)

  • Next Prototype (Wie stellt sich der Kontext unseres Prototypen aktuell dar?)

Ergebnis aus dem Raum der Performanz

Das Ergebnis aus dem Raum der Performanz ist ein detaillierter Performance-Check, der den aktuellen Stand des Projektes visualisiert. Die Projekt-Review gibt Hilfestellung bei der Entscheidung für Anpassungen und Veränderungen auf dem weiteren Weg zum Ziel.

Ich will anders arbeiten!

Wir öffnen Räume und helfen Euch, diese Freiräume zu erobern!

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