Visualisieren mit Kanban

Von |2019-11-17T17:08:26+01:0027. Oktober 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden|Tags: |

Kanban-Boards erfreuen sich einer immer größeren Beliebtheit. Für die (notwendigen) Kanban-Praktiken, die damit verbunden sind, gilt das leider nicht. In dieser sechsteiligen Blogserie gehe ich näher auf die Kanban-Praktiken ein und zeige Dir, warum sie so wichtig sind, damit Kanban seine volle Wirkung entfaltet.

Lang lebe das Team!

Von |2019-11-14T19:07:01+01:0015. September 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Agile, interdisziplinäre Teams sollten möglichst klein sein. Aber wusstest Du auch, dass sie möglichst langlebig sein sollen? In diesem Artikel erklären wir Dir, warum Du alles daran setzen solltest, dass Eure Teams so beständig wie möglich sind und was das mit dem Begriff "transaktives Gedächtnis" zu tun hat.

Agile Teams – Size does matter

Von |2019-10-16T20:38:29+02:0030. August 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Organisationsentwicklung|Tags: , |

In diesem Blogartikel werfen wir einen Blick auf die Auswirkungen von zusätzlichen Teammitgliedern, wenn diese zu einem agilen Team hinzugefügt werden, weil sich das Projekt (mal wieder) verspätet und einige Manager der Meinung sind, dass man "zusätzliche Man Power" benötigt, um die Deadline noch zu halten. Ein gefährtlicher Trugschluss...

Don’t flip your Product Backlog!

Von |2019-10-16T19:54:27+02:002. März 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement|Tags: |

Agiles Handeln bedeutet nicht, dass Ad-hoc-Anfragen von Stakeholdern im Product Backlog automatisch so weit nach oben wandern dürfen, dass sie ohne Refinement in den nächsten Sprint wandern. Für die Produktivität des Scrum Teams ist es extrem gefährlich, das Product Backlog auf diese Weise zu "flippen". Warum das so ist, kannst Du hier nachlesen.

Agiles Planen: Am besten so spät wie möglich

Von |2019-10-16T20:19:59+02:0024. Februar 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Agiles Planen stellt die Welt vieler Projektmanager auf den Kopf: Warum sollte man bitte möglichst spät planen?! Ist es nicht viel sinnvoller, vorab Risiken und Bedingungen bis ins Detail auszuarbeiten, um so böse Überraschungen zu vermeiden?

Review: Kanban verstehen, einführen, anwenden

Von |2019-10-16T19:55:00+02:007. Januar 2019|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Modelle, Organisationsentwicklung, Reviews|Tags: |

Falls Du Kanban verstehen, anwenden einführen möchtest, bist Du eventuell bereits auf das gleichnamige Buch von Mike Burrows gestoßen. Hier kannst Du nachlesen, ob sich der Kauf lohnt!

Investiere in gute User Stories

Von |2019-10-16T20:28:02+02:0021. Oktober 2018|Kategorien: Agiles Produktmanagement|Tags: , , , |

In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit Hilfe der sogenannten INVEST-Formel gute User Stories erstellen kannst. Das hilft Dir und Deinem Scrum Team vor allem zum Ende eines jeden Sprints fertige Arbeit präsentieren zu können und zugleich flexibel bei der Umsetzung des Sprintziels zu bleiben.