Mit Wardley Maps erzielst Du ein gemeinsames Verständnis innerhalb Eurer Organisation über die Produktlandschaft, in der Ihr Euch bewegt. Im Gegensatz zu vielen anderen, stärker verbreiteten Methoden – wie etwa einer SWOT-Analyse – haben Wardley Maps den Vorteil, dass sie kluge strategische Entscheidungen ermöglichen, die diesen Namen auch wirklich verdient haben.

Wardley Maps ermöglichen Deiner Organisation zunächst ein Verständnis über die gegenwärtige Lage (situational awareness), indem sie Eure Wertschöpfungskette in eine zweidimensionale Landschaft verwandelt und Eure Kunden mit ihren Bedarfen als Anker Eures Handelns etabliert.

Durch die Anwendung sogenannter Climatic Patterns seid Ihr in einem weiteren Schritt in der Lage, zukünftige Entwicklungen vorwegzunehmen (antizipation of the future) und so bessere Entscheidungen zu treffen als Eure Mitbewerber.

Die Visualisierung durch Wardley Maps ermöglicht Euch außerdem das Entwickeln passender Spielzüge und Vorgehensweisen (Gameplay) innerhalb Eurer Produktlandschaft, um diese aktiv zu gestalten, statt hektisch auf Veränderungen reagieren zu müssen.

Highlights zum Thema Wardley Maps auf unserer Seite

Alle Blogartikel über Wardley Maps

Eine Welt von Schachspielern

Von |2021-11-27T11:46:20+01:0014. November 2021|Kategorien: Agile Strategie|Schlagworte: |

In unserer Einführung zu Wardley Maps geben wir Dir einen ersten Überblick über das von Simon Wardley entwickelte Strategie-Tool. Falls Du Dich noch gar nicht mit diesem Thema beschäftigt hast, findest Du hier einen guten ersten Einstieg ins Value Chain Mapping.

Von Pionieren, Siedlern und Städteplanern

Von |2021-11-29T15:45:53+01:0018. Mai 2020|Kategorien: Agile Strategie, Agiles Produktmanagement|Schlagworte: , |

No single method fits all! Hier erfährst Du, warum Deine Organisation sowohl Pioniere und Siedler, aber auch Städteplaner benötigt, um erfolgreich bestehen zu können. Eine gute Wardley Map hilft Dir dabei, Deine Produkte und Dienstleistungen den richtigen Teams zuzuordnen und somit effizienter zu arbeiten.

Emergente Innovation entsteht nur durch Freiräume

Von |2021-10-31T16:01:34+01:007. Juli 2019|Kategorien: Agile Strategie, Innovation|Schlagworte: , |

Wusstest Du eigentlich, dass es zwei Arten von Innovation gibt und dass sie zwei vollkommen unterschiedliche Herangehensweisen benötigen, um sie zu ermöglichen? Hier erfährst Du den Unterschied zwischen linearer und emergenter Innovation und was Du tun kannst, um sie zu ermöglichen.