Das agile Rahmenwerk Scrum kann Unternehmen und Organisationen dabei helfen, in komplexen Umgebungen die richtigen Produkte zu entwickeln.

Leider sind mit der Verbreitung von Scrum eine Menge Mythen und Legenden entstanden. Und das, obwohl es einen sehr präzisen Scrum Guide gibt, der jedem Anwender Orientierung bietet. Mit unseren Blogartikeln möchten wir einen Beitrag leisten, hartnäckige Mythen aufzudecken. Wir analysieren, woher die Mythen kommen und erklären, warum sie grober Unfug sind.

Im Fokus unserer Scrum-Artikel steht immer, bestimmte Aspekte des Scrum Guides zu beleuchten und Dir gleichzeitig aufzuzeigen, warum die entsprechenden Regeln des Guides absolut Sinn ergeben und nicht angepasst oder geändert werden sollten.

Highlights zum Thema Scrum auf unserer Seite

Ich will anders arbeiten!

Scrum, Kanban & agiles Produktmanagement

Du möchtest Scrum in Deinem Unternehmen oder Deinem Team einführen, weißt aber nicht wie Du vorgehen sollst? Du hast von Kanban gehört, weißt aber nicht, wo Du starten solltest? Du möchtest Dein Unternehmen mit Objectives & Key Results agiler machen? Wir beraten Dich gerne!

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Alle neuen Blogartikel über Scrum

Ein Schleifchen namens Sprintziel

Von |2021-10-21T09:24:37+02:0020. September 2021|Kategorien: Agiles Produktmanagement, New Leadership|Tags: , , |

Die allermeisten Scrum Teams scheitern regelmäßig daran, ein gutes, sinnvolles Sprintziel zu formulieren. Die Ursachen für dieses Phänomen findet sich sehr oft in einem schlecht oder falsch priorisierten Product Backlog. In diesem Artikel stelle ich Dir 5 Hotfixes für das Product Backlog vor, die Dir und Deinem Team dabei helfen, gute Sprintziele zu formulieren.

Mit dem Opportunity Score Unrealized Value messbar machen

Von |2021-10-21T09:24:36+02:0014. September 2021|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Strategie|Tags: , , , |

Die sogenannte Key Value Area Unrealized Value aus dem EBM-Framework ist - verglichen mit den drei anderen Areas - relativ schwach mit möglichen Kennzahlen bzw. Messwerten besetzt, wenn man in den EBM Guide auf Scrum.org schaut. Hier stelle ich Dir eine Möglichkeit vor, wie Du mit dem Opportunity Score eine bessere Messbarkeit für das Potenzial Deines Produktes herstellen kannst.

Validierbare Hypothesen formulieren

Von |2021-10-09T16:22:28+02:007. September 2021|Kategorien: Agiles Produktmanagement|Tags: , , , , |

Wenn Du Dich bei der Produktentwicklung in einem komplexen Umfeld bewegst, ist jedes neue Feature zunächst eine Hypothese. Denn bevor Du es nicht ausgeliefert hast, kannst Du nicht wissen, ob es wirklich Nutzen stiftet oder nicht. Mit dem Hypothesis Progression Framework kannst du Hypothesen formulieren, die Du durch Tests, Experimente & Prototypen validieren kannst, um so das Risiko bei der Produktentwicklung zu minimieren.

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