Das agile Rahmenwerk Scrum kann Unternehmen und Organisationen dabei helfen, in komplexen Umgebungen die richtigen Produkte zu entwickeln.

Leider sind mit der Verbreitung von Scrum eine Menge Mythen und Legenden entstanden. Und das, obwohl es einen sehr präzisen Scrum Guide gibt, der jedem Anwender Orientierung bietet. Mit unseren Blogartikeln möchten wir einen Beitrag leisten, hartnäckige Mythen aufzudecken. Wir analysieren, woher die Mythen kommen und erklären, warum sie grober Unfug sind.

Im Fokus unserer Scrum-Artikel steht immer, bestimmte Aspekte des Scrum Guides zu beleuchten und Dir gleichzeitig aufzuzeigen, warum die entsprechenden Regeln des Guides absolut Sinn ergeben und nicht angepasst oder geändert werden sollten.

Highlights zum Thema Scrum auf unserer Seite

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Scrum, Kanban & agiles Produktmanagement

Du möchtest Scrum in Deinem Unternehmen oder Deinem Team einführen, weißt aber nicht wie Du vorgehen sollst? Du hast von Kanban gehört, weißt aber nicht, wo Du starten solltest? Du möchtest Dein Unternehmen mit Objectives & Key Results agiler machen? Wir beraten Dich gerne!

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Was ist ein Key Value Indicator?

Von |2021-07-04T14:08:52+02:0020. Juni 2021|Kategorien: Agiles Produktmanagement, Methoden, Modelle, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , |

In diesem Blogartikel erkläre ich Euch, was ein Key Value Indicator ist und wie er Eurem Team (oder sogar Eurem gesamten Unternehmen) dabei helfen kann, sich zu orientieren - trotz großer Unsicherheit und Komplexität.