Purpose

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Derzeit wird die Forderung nach mehr Purpose arg überstrapaziert. Sicher, ein starkes Warum, eine klare Unternehmensvision und darauf aufbauende Ziele tragen dazu bei, eine Organisation erfolgreicher und auch wirtschaftlich profitabler zu machen.

Wenn diese Dinge mit dem vielbeschworenen Purpose gemeint sind, dann ist er sicherlich eine gute und wichtige Sache.

Auf der anderen Seite darf er nicht zum Selbstzweck verkommen oder über bestehende Strukturen einfach drübergestülpt werden, damit man als Unternehmen irgendwie ein wenig „hipper“ wirkt. Denn dann hat Purpose genauso wenig Schlagkraft oder Wirkung wie die vielen Unternehmenswerte, die gerne auf Wände gemalt oder auf Kaffeetassen gedruckt werden.

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Alle neuen Blogartikel über Purpose

Motivation braucht keinen Purpose!

Von |2019-10-10T19:40:00+02:0030. März 2019|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , |

In letzter Zeit wird immer häufiger der vielzitierte Purpose heraufbeschworen, den wir (angeblich) benötigen, um auf der Arbeit motiviert zu sein. Ich glaube allerdings, dass da das eine oder andere Detail ganz gerne übersehen wird. Damit Motivation entsteht, ist es vollkommen egal, ob etwas Wert oder Purpose in irgendeiner Form besitzt. Eine Art von Bedeutung reicht vollkommen aus.

Um-Zu-Ziele und Indem-Ziele

Von |2020-03-24T20:51:57+01:0026. Februar 2018|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Unternehmen haben Aufgaben und Ziele - Spiele haben Aufgaben und Ziele. Funktionieren sie also in dieser Hinsicht nicht nach dem gleichen Prinzip? Nicht unbedingt! Unternehmen verfolgen in der Regel Um-Zu-Ziele, während wir in Spielen Indem-Ziele verfolgen. Worin der Unterschied genau liegt, erfährst Du hier.

5 Schlüssel für erfolgreiche Teams

Von |2020-03-20T14:35:50+01:0024. Oktober 2016|Kategorien: Führung, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Letztes Jahr hat Google eine interessante Studie über die Schlüsselfaktoren von erfolgreichen Teams veröffentlicht. Demnach lassen sich fünf Faktoren ausmachen, die den größten Einfluss auf den Erfolg eines Teams haben.

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